答:有效地激勵(lì)行為主要包括以下幾方面:
(1)保健激勵(lì):提供良好的工作條件,長(zhǎng)早和諧的人是環(huán)境,滿足成員的生理需要、安全需要和社會(huì)需要。
(2)成就激勵(lì):對(duì)組織成員的工作成績(jī)給與公平報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其成就感和榮譽(yù)感,滿足其自尊需求。
(3)責(zé)任激勵(lì):為組織成員提供參與管理的機(jī)會(huì),培養(yǎng)其責(zé)任感,提高工作主動(dòng)個(gè)性和創(chuàng)造性,滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求。
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