「蔣巍巍」相關(guān)文章匯總_影響力管理培訓(xùn)

蔣巍巍老師

影響力管理培訓(xùn)公司高級(jí)講師著名領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專家，六導(dǎo)法管理理論創(chuàng)始人，職場(chǎng)成長(zhǎng)力導(dǎo)師常年擔(dān)任《哈佛商業(yè)評(píng)論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價(jià)值中國(guó)》等一流財(cái)...

2020-08-07 172

高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)

一、高效溝通技巧的概述溝是方法和途徑，通才是真正的目的溝通過(guò)程中不能達(dá)成共識(shí)的5個(gè)主要原因影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則 ◎案例討論：溝...

2020-08-01 203

從技術(shù)走向管理

一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知管理者在企業(yè)各部門中的職能分工管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別管理者的主要職責(zé)與任務(wù) 管理者三種基本基本職能管理者在組織中的7個(gè)角色詳解三位...

2020-07-31 175

逆商----逆境突圍的智慧

一、AQ概論---人生就是從一個(gè)逆境到另一個(gè)逆境每個(gè)人心里的成功和眼里的成功關(guān)于人類效能的根本問(wèn)題什么是逆商AQ 面對(duì)逆境的三種基本狀態(tài)剖析逆商(AQ)與情商(EQ)和智商（IQ）之間...

2020-07-31 293

領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策

課程時(shí)間：2天參加對(duì)象：中高層管理人員授課老師：《向下管理》、《向上管理》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》書籍作者蔣巍巍先生一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系...

2020-07-31 258

代際領(lǐng)導(dǎo)力-新生代員工管理

第1講：新生代員工的時(shí)代特點(diǎn)與管理者狀態(tài) 不同年齡階段與不同社會(huì)群體的差別新生代員工的人設(shè)與價(jià)值觀新生代員工的成長(zhǎng)模式新生代員工的思維模式分析 85、90、95后員工在時(shí)代...

2020-02-18 248

向下管理：激發(fā)員工潛能

課程時(shí)間：2天參加對(duì)象：中高層管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標(biāo)為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長(zhǎng)為中心...

2019-09-09 124

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)要素（理論基礎(chǔ)）現(xiàn)實(shí)工作中常見(jiàn)的若干問(wèn)題講解什么樣的團(tuán)隊(duì)才是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（理論基礎(chǔ)）分組及討論：我拿什么給你我的團(tuán)隊(duì)...

2019-02-20 189

變革型領(lǐng)導(dǎo)力

一、管理者維持秩序，領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)變革新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的3大挑戰(zhàn) 價(jià)值化：價(jià)值重塑，共識(shí)、共行與共生個(gè)性化：適應(yīng)、融合與價(jià)值最大化可持續(xù)化：組織和個(gè)人，變化...

2018-06-20 286

第一章：成為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者制約團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個(gè)重要因素新經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的3個(gè)挑戰(zhàn) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)基本素質(zhì) 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5個(gè)基本要素...

2018-06-07 248