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影響力管理培訓(xùn)

領(lǐng)袖的風(fēng)采

管理培訓(xùn)研發(fā)部

課程大綱:

一、理念單元:頂級(jí)團(tuán)隊(duì)的思維模式
1、成功的定義
2、頂級(jí)團(tuán)隊(duì)文化的內(nèi)涵
1)成功的定義
2)目標(biāo)的威力
3)量化的價(jià)值
4)成功的標(biāo)準(zhǔn)
5)如何確定目標(biāo)
3、頂級(jí)團(tuán)隊(duì)的信念
1)成功是因?yàn)閼B(tài)度
2)我是我認(rèn)為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
6)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了!

二、技能單元:團(tuán)隊(duì)融合的關(guān)鍵能力
零內(nèi)耗溝通
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下的根源:內(nèi)耗
內(nèi)耗是如何發(fā)生的
消除內(nèi)耗的溝通技巧
職場(chǎng)溝通技巧

三、訓(xùn)練單元:提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的戰(zhàn)地演練
如何打造團(tuán)隊(duì)
如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
如何點(diǎn)燃燒團(tuán)隊(duì)
如何提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
如何磨練團(tuán)隊(duì)意志
如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題
如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
如何集思廣益
如何做決定
如何教練團(tuán)隊(duì)
如何組織團(tuán)隊(duì)
如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)
如何制定團(tuán)隊(duì)終極目標(biāo)
如何應(yīng)對(duì)壓力
如何應(yīng)對(duì)失敗
如何超越極限
如何創(chuàng)造“奇跡”
如何戰(zhàn)勝孤獨(dú)
如何面對(duì)逆境
如何保持信念
如何面對(duì)責(zé)任
如何展現(xiàn)卓越團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采

四、理論單元:成功團(tuán)隊(duì)的操作系統(tǒng)
1、如何練就卓越團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采
1)卓越團(tuán)隊(duì)的 “信念”風(fēng)采
2)卓越團(tuán)隊(duì)的“態(tài)度”風(fēng)采:
3)卓越團(tuán)隊(duì)的“能力”風(fēng)采:
4)卓越團(tuán)隊(duì)的“素質(zhì)”風(fēng)采:
5)卓越團(tuán)隊(duì)的“精神”風(fēng)采:
2、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)

五、實(shí)踐單元:成功者的行動(dòng)承諾
作業(yè)
1.消化與吸收
2.自我訓(xùn)練計(jì)劃
3.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃

課程時(shí)間:2天1夜
培訓(xùn)對(duì)象:全員
課程定位:?jiǎn)T工培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:企業(yè)管理培訓(xùn)專家-勞建民先生

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