企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典16：橄欖球定律，如何有效放棄

橄欖球定律提示，有許多事物的分布規(guī)律呈如圖2-7所示的橄欖球狀。其中 A部分: 是核心內(nèi)涵，具有關(guān)鍵影響力，占20％左右。 B部分: 是對(duì)事情有相當(dāng)影響力的內(nèi)容，占60％左右。 C部分...

2020-10-25 422

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典15：多權(quán)樹(shù)——如何系統(tǒng)思考

在解決任何一個(gè)問(wèn)題之前，一般都需要對(duì)這個(gè)問(wèn)題做深入、系統(tǒng)的分析與思考。不應(yīng)該總是讓事情出現(xiàn)意外情況，到最后只能看天吃飯，靠運(yùn)氣成功。意外的潛臺(tái)詞其實(shí)就是分析不透、...

2020-10-24 236

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典14：T型分析一一如何深度分析

當(dāng)要對(duì)一個(gè)問(wèn)題做出最終決策時(shí)，你常常面臨的是對(duì)最后所剩方案中的每個(gè)方案的取舍選擇:YES或者NO。選定還是放棄的依據(jù)常常出自對(duì)這個(gè)方案自身的好處與壞處的對(duì)比，以及這個(gè)方案...

2020-10-23 520

公開(kāi)課：(2020年11月27-28日)問(wèn)題分析與解決

課程名稱(chēng)：問(wèn)題分析與解決；課程時(shí)間： 2020年11月27-28日；課程地點(diǎn)：深圳；參加對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理層、骨干員工；培訓(xùn)費(fèi)用： 3000元/人；課程時(shí)長(zhǎng)：兩天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)...

2020-10-23 194

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典13：最優(yōu)運(yùn)籌管理一如何做出最

陸博士曾是某巨型跨國(guó)文化公司的經(jīng)理。他一生中有不少第一＂。他是中國(guó)最后一批知青;恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生;國(guó)內(nèi)第一批碩士生;1986年，第一次出國(guó)浪潮留學(xué)德國(guó)，攻讀博士;1...

2020-10-22 205

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典12：如何做好時(shí)間管理

首先申明，總是在救火，表明你的時(shí)間管理已很成問(wèn)題。除了六點(diǎn)優(yōu)先工作制外，下列幾個(gè)時(shí)間管理的觀念可能會(huì)幫助你盡快從救火隊(duì)員的困境中解脫出來(lái)。汝欲學(xué)寫(xiě)詩(shī)，功夫在詩(shī)外。...

2020-10-21 218

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典11：如何提高行事效率

效率管理的核心問(wèn)題其實(shí)可以分為:目標(biāo)管理、方法管理與時(shí)間管理。目標(biāo)管理:是指做對(duì)的事情。首先必須保證前進(jìn)的方向是正確的。如果方向都錯(cuò)了，跑得越快，錯(cuò)得越遠(yuǎn)。方法管理...

2020-10-20 278

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典9：失敗陷阱---如何避免陷入失

之所以稱(chēng)其為誤區(qū)，是因?yàn)樗鼜谋砻嫔峡雌饋?lái)幾乎是對(duì)的，并沒(méi)有什么危險(xiǎn):但當(dāng)你仔細(xì)一分析，它其實(shí)是一個(gè)陷阱。沒(méi)有一個(gè)人生來(lái)就希望自己失敗的，也不會(huì)有人天生就注定失敗只...

2020-10-18 225

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典8：太棒了一如何面對(duì)挫折!

牛仔大王李維斯的西部發(fā)跡史中曾有這樣一段傳奇。當(dāng)年他像許多年輕人一樣，帶著夢(mèng)想前往西部追趕淘金熱潮。一日他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西部的路?？嗟葦?shù)日，被阻隔的行...

2020-10-17 298

企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典7：行動(dòng)力來(lái)源一如何増強(qiáng)行動(dòng)

按照成就動(dòng)機(jī)理論，行動(dòng)力的來(lái)源最終可歸結(jié)為兩個(gè):一是追求快樂(lè):二是逃離痛苦。激發(fā)行動(dòng)力的方法很多，但它們的基礎(chǔ)都是共同的，那就是明確因?yàn)槊鞔_就是力量。假使我們想持續(xù)...

2020-10-16 309